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建筑施工现场质量管理

发布日期:2021-07-18 00:31

本文摘要:摘要:除了建筑工程施工过程更容易受到人为因素的影响外,还不容易受到时间和空间等因素的影响。因此,严格管理建筑工程施工现场是非常合适的。本文根据笔者多年的施工管理经验,对施工现场管理不存在的问题进行说明,明确提出管理措施。关键词:建筑工程质量管理好的建筑工程施工现场安全质量管理是建筑企业的基础和信用确保,更多的建筑企业开始重点寻找建筑管理的理论和原则,使企业有章可循,有规则。

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摘要:除了建筑工程施工过程更容易受到人为因素的影响外,还不容易受到时间和空间等因素的影响。因此,严格管理建筑工程施工现场是非常合适的。本文根据笔者多年的施工管理经验,对施工现场管理不存在的问题进行说明,明确提出管理措施。关键词:建筑工程质量管理好的建筑工程施工现场安全质量管理是建筑企业的基础和信用确保,更多的建筑企业开始重点寻找建筑管理的理论和原则,使企业有章可循,有规则。

建筑工程质量、施工安全性也与国家经济的发展有关,与人民大众生命财产的安全危险有关,工程安全性质量管理势在必行。施工现场管理是建筑管理的重要部分,建筑工程施工现场各级管理人员必须认真做好相关管理工作,确保工程质量,降低成本,延长工期,提高建筑企业在市场上的竞争力。因此,做好安全管理也是保证工程质量的关键。

1、建筑工程施工现场质量管理不存在的主要问题。1.1缺乏高素质的施工人员,建筑工程质量的优劣与施工人员有必要的关系,他们分担着将设计图纸转化为实际建筑的最重要责任。因此,施工人员的整体素质对建筑工程的质量水平有最重要的影响。

施工人员素质不足主要反映在两个方面:第一,文化水平低,许多施工人员指农村转移的劳动力,他们缺乏文化教育,整体素质低,安全意识疏远。施工中的技术科学知识和施工常见问题解读不全面,产品质量意识不足。第二,缺乏技术熟练的施工工人,对现有工人的训练严重不足,施工技术含量低,有利于新技术、新材料的使用,建筑工程施工质量无法确保。1.2对施工设备科学合理利用不足是建筑施工机械设备完成工程项目的有力确保。

利用不合理,使用率低。利用不合理首先表现为利用率低,建筑工程施工现场机械设备不合理,个别施工现场机械设备不足,不根据施工现场实际合理科学安排工程设备,利用率低,生产效率低,对工程施工质量有一定影响。此外,机械设备缺乏改版,管理牢固,许多施工现场使用的设备相对落后,技术含量低,机械性能差,影响了工程施工质量。

最后最重要的问题之一是机械设备缺乏领导作业,有利于提高生产效率和控制工程质量。1.3施工公司质量管理没有问题的工程施工公司在质量管理方面没有缺陷,一些施工公司将违反施工项目转包给管辖企业和其他公司,这种转包形式减少了实际施工公司的施工费用,但在工程质量方面没有受到影响,工程质量差部分施工公司擅自变更施工图纸,不按设计图纸施工,工程质量相当不符合设计标准。

由于施工单位的质量管理没有引起一系列质量安全性问题。1.4缺乏完善的监理机制,为有效安全性、保质完成工程任务,需要完善的监理机构监督机制,确保工程质量。但是,在实际的工程施工中,由于监理机制的不完善,产生了很多质量问题。

首先,监理人员缺乏应有的技术能力和专业素质,专业水平不低,缺乏吃苦耐劳的精神,依靠站长流于形式,综合素质高。有些监理人员受贿,忽视工程质量监理,工程存在安全隐患。其次,监理工程项目过多,再加上市场竞争白热化,为了降低运营成本,一些小型监理机构难以超越监理工程,控制施工质量拒绝。

再次,部分业主对监理工作的干预过多,监理工作需要干预,监理难以根据现场实际情况进行决策,不能对工地进行有效的质量管理。2、加强建筑工程施工现场质量管理措施2.1提高施工人员整体质量,建筑工程质量有效确保,提高各级施工人员素质,施工管理人员、施工人员等不应加强培训和教育,按总公司质量安全管理体系对转入施工现场的人员进行三级安全教育,进一步提高员工质量意识、安全意识。

良好的建筑工程质量最后各不相同的施工人员,对于类似职业的技术工人,适当拒绝持证上岗。同时,要注意引进技术能力强的高素质人才,推荐技术人才的模范领导,普通施工人员应在理论知识、技术技能等多个方面进行培训,通过教育提高各种素质能力,使员工树立品质第一观念,品质管理首先要关闭好人才。

同时,完善员工审查机制,对不合格员工退休后自学,采取多种措施全面提高施工人员整体素质。充分发挥员工的主观能动性。为了充分发挥安全性、质量保证、如期完成的施工项目。2.1加强事前工程施工质量控制,首先不应做好工程项目施工组织设计和各部分工程专业方案工作,对施工进度、施工管理等各个环节开展合理规划,要做好各项调查工作,制定详细的施工计划和质量控制措施。

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将施工计划和质量控制措施设计交给业主,征求施工意见。必须与施工监理机构和业主展开设计图,慎重自由选择科学合理的施工方案。然后到工程施工现场,全面了解工程细节。

对施工中必要的建筑材料和机械设备进行入场检查,不符合质量拒绝的不得使用。同时,分析施工地区的地形地形和其他可能影响施工的地理因素,联系公司解决问题,保证工程施工的安全性。

2.3强化对施工材料质量控制建筑工程中使用的各种原材料对工程质量有必要的影响,应特别推荐施工材料质量管理。施工所需材料应由资质合格的供应商订购,认真比较订购数量、规格、技术拒绝等,保证材料具有适当的合格证明书和检验报告书,所有入场原材料必须严格实施双重控制度,即产品出厂合格证明书和现场亲眼采样检验合格报告书避免施工材料质量不合格引起的工程质量问题。在运输和贮藏过程中,不得按照操作人员的规范展开,在运输贮藏过程中防止材料质量再次变质的同时,不得制作帐。入场的材料必须认真检查订单证明书、产品规格和产品合格证明书等,认真检查竣工检查合格的材料和工程设备,不合格的产品必须拒绝接管,避免劣质材料给予的工程质量问题。

必须保管的施工材料不应采取防水措施,防止材料再次变形、变质等。设立专家开展管理,同时开展材料计算和监督,保证材料质量控制,同时确保材料合理使用。

2.4推荐施工技术质量掌控。施工技术对工程质量有最重要的影响。优秀的施工技术是高质量工程的有效确保。

目前,一些施工技术的操作人员已经不适应环境现代化施工的必要性,施工单位不应着重于施工技术的研究和改进,不断完善各项施工环节,在确保工程质量的前提下,提高生产效率,保证工程质量符合要求。例如,在钢筋混凝土工程中控制钢筋保护层超过厚度是一个重要问题,为了保证钢筋保护层超过厚度,必须保证钢筋混凝土工程质量的耐久性和安全性,保证钢筋混凝土工程超过年限。另外,开展基础工程的沟槽开凿时,应注意施工路段附近的公共设施的维护,采取保护措施,防止崩溃。

同时,不要注意维护路面下的管道和电缆,以免开凿时损坏。施工中的重要部分不得进行30%以上的抽查,加强质量监督和检查。2.5完善质量检验和控制系统,在建筑工程施工现场建立健全质量检验竣工检验制度。

管理离不开有效的质量检测和控制系统,质量检测和控制系统在质量管理中不能充分发挥有效的作用。完善质量控制系统,应采取多方面措施,影响工程质量的各要素不得进入质量控制系统。例如人员素质、施工材料、施工设备、施工技术等,在重点环节展开重点质量监测,确保工地施工质量。

同时对施工过程中的质检要做好施工质量跟踪档案,与工程监理人员密切配合工作。对于施工中设计图纸的变更,应通过监理工程师审查的组织相关方面进行研究,根本变更应对施工图纸的新审查证明。

然后监理工程师发表变更指令,不能生效执行。通过完善质量检验和控制系统,有效管理工程施工现场质量,时刻控制建筑工程质量状况,保证高质量完成建筑工程,交付给合格的建筑产品。3、结束语言综上所述,加强建筑工程施工现场质量管理具有最重要的意义,关系到人民的生产生活和国民经济的健康发展。随着建筑工程项目的激增,重视质量问题,加强质量管理是最重要的,认识到当前质量管理工作中不存在的问题,找到适当的解决问题对策,提高施工人员的整体素质,加强安全性质量管理等,大幅提高工程建设安全性质量,促进我国经济健康慢慢发展,人民生活水平大幅提高。


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